为进一步提升审计干部履职能力，今年以来，经开区审计局通过搭好平台、健全机制、强化锻炼，积极探索创新方式方法，为审计干部干事创业“充电赋能”。

搭好平台，互促互进。年初，局机关召开座谈会，广泛征求干部意见，结合年轻干部知识结构、工作经历、能力素质等情况，科学制定年度学习计划。搭建业务交流平台，每月开展1次业务培训，采取“轮流教学、探讨交流”方式，组织科室负责人、业务骨干开展教学。注重互动交流，让年轻干部走上讲台，通过谈体会、讲感悟等方式，分享工作、学习心得感悟，互促互进。截至目前，共开展培训2场次，学习交流25人次。 

健全机制，帮带成长。针对近年来单位新进年轻同志多，且普遍工作经验不足的情况，建立传帮带工作机制，由工作经验丰富、业务能力突出的老同志定向帮带年轻干部，在理论学习、经验传授、实践操作等方面“手把手、面对面”帮带培养，帮助年轻干部快速成长。完善激励机制，优化干部考核措施，坚持实干导向，对作风过硬、业绩能力突出的年轻干部，在表彰评先、职务晋升中重点倾斜，激发年轻干部干事活力。

强化锻炼，提升能力。强化实战磨炼，对年度审计项目细化分解，选派业务能力强的年轻干部全过程参审或主审重点项目，在实践摸索中不断提升综合能力。推动轮岗历练，将年轻干部优先安排到社区挂职、抽调巡察、外派审计等关键岗位跟班锻炼，让年轻干部在不同的工作环境中经受考验、获取经验、提升能力。开展信息宣传写作培训，围绕重点项目做好宣传策划，提高年轻干部能查、能说、能写能力。（经开区审计局  陈鹏飞）

为进一步提升审计干部履职能力，今年以来，经开区审计局通过搭好平台、健全机制、强化锻炼，积极探索创新方式方法，为审计干部干事创业“充电赋能”。

搭好平台，互促互进。年初，局机关召开座谈会，广泛征求干部意见，结合年轻干部知识结构、工作经历、能力素质等情况，科学制定年度学习计划。搭建业务交流平台，每月开展1次业务培训，采取“轮流教学、探讨交流”方式，组织科室负责人、业务骨干开展教学。注重互动交流，让年轻干部走上讲台，通过谈体会、讲感悟等方式，分享工作、学习心得感悟，互促互进。截至目前，共开展培训2场次，学习交流25人次。 

健全机制，帮带成长。针对近年来单位新进年轻同志多，且普遍工作经验不足的情况，建立传帮带工作机制，由工作经验丰富、业务能力突出的老同志定向帮带年轻干部，在理论学习、经验传授、实践操作等方面“手把手、面对面”帮带培养，帮助年轻干部快速成长。完善激励机制，优化干部考核措施，坚持实干导向，对作风过硬、业绩能力突出的年轻干部，在表彰评先、职务晋升中重点倾斜，激发年轻干部干事活力。

强化锻炼，提升能力。强化实战磨炼，对年度审计项目细化分解，选派业务能力强的年轻干部全过程参审或主审重点项目，在实践摸索中不断提升综合能力。推动轮岗历练，将年轻干部优先安排到社区挂职、抽调巡察、外派审计等关键岗位跟班锻炼，让年轻干部在不同的工作环境中经受考验、获取经验、提升能力。开展信息宣传写作培训，围绕重点项目做好宣传策划，提高年轻干部能查、能说、能写能力。（经开区审计局  陈鹏飞）